Антикризисное управление

    Сегодня компаниям необходимо оперативно действовать в сложившихся кризисных условиях 2020 года.

    Бизнесы, у которых есть стратегия и модель, в которой учтены сценарии развития во время кризиса, уже отреагировали и применяют необходимые инструменты.

    Для многих компаний сейчас есть необходимость в жестких мерах по сокращению расходов, гибкому подходу взаимодействия с контрагентами, пересмотре стратегии, продуктовой линейки и форматов взаимодействия с клиентом.

Наш подход

Провести анализ и оценку финансового состояния бизнеса на текущий момент;

Внедрить инструменты антикризисного управления дебиторской и кредиторской задолженности;

Пересмотреть инвестиционную программу: сокращение и приостановление инвестирования в проекты;

Создание комитета по управлению ликвидностью внутри компании;

Организация бюджетирования операционных затрат в условиях кризиса;

На следующем этапе проведение исследования рынка для формирования конкурентного продуктового предложения, формирование новых каналов продаж;

Формирование новой стратегии.